- 你这边为什么离职呢
- 你这边希望的薪酬是多少呢
- 你有什么想问我的嘛
- 你团队的绩效是怎么评估的
- 业务支持，有无delay、项目质量
- 业务价值赋能，通过技术赋能业务价值
- 给团队，公司带来效率工程化的提升。基础技术、设施沉淀
- 能否带动成功团队、公司层面的一个技术影响力，团队影响力
- 如何做好PM
- 了解项目的业务价值，后续规划
- 做好项目技术可行性分析
- 组织好完整的开发流程：评审、设计评审、技术评审、测试评审、验收，把握好每个环节，按照完整的开发流程
- 根据项目情况，分别通过：晨会、项目日报、周报，来让整个项目组同学了解，项目整体情况
- 根据项目风险、做好向左向右，向上的一个沟通协调工作，及时返回，解决问题
- 项目上线后组织复盘，归纳、总结
- 你怎么带新人
- 帮助融入环境
- 平台工程化系统学习，布置平台的一些相关任务
- 业务了解熟悉，产品文档、产品同学沟通
- 了解新同学未来的一个技术发展方向针对性，分配
- 给部分，挑战度没那么高的业务需求，分配给新同学做，
- 逐步放手一些业务给到新同学
- 工作以来做自豪的事情
- 工作以来最挫折的事情
- 工作以来最挑战的事情
- 遇到了什么问题如何解决的
- 自己的一个优点：
- 不给自己设限，不会把自己当做只是一个前端同学来看待
- 相互成就，愿意帮助其他同学，也会有其他同学愿意来帮助我
- 基础技术扎实