#产品经理深入浅出

##产品经理的工作职责上 ###2.1.0该阶段输出文档 BRD Business Requirement Document

给产品、运营、研发、管理层很多人看，要讲清楚威慑么有这个需求，需求的边界和业务目的，所需资源。

MRD Market Requirement Document

给产品、运营、研发等业务线上的人看，主要是大家已经一致认可需求是成立的，只是我们如何来实现，什么时间实现需求，实现了需求会获得什么结果。

###2.1.3这个阶段主义事项大胆设想，小心求证

切勿陷入自己营造的主观主义情绪中

产品愿景

目标市场

竞争分析供团队成员参考与理解

产品功能与详细描述产品功能的优先级功能上线先后顺序，为什么产品用例 use case 主要用于更方便的人团队成员理解你的想法

性能需求（未来三个月）最大并发数，同时在线人数峰值，峰值系统响应时间等，百度的响应速度小团队可以稍微推迟一些

其他部分支持需求市场运营技术销售等。。

###2.2.2 产品设计-把产品想清楚，是产品定义后的具体表现

明确产品调性（微信其多年动画，陌陌，Google，豆瓣）需求大于用户体验，交互大于UI
用户体验设计（UED, User Experience Design）交互设计 Interaction Designer 用户体验设计 User Experience Design 用户界面设计 User Interface Desgin 前端开发工程 Web Developer

###2.2.3 输出文档

###2.3.1 与各团队充分有效的沟通，协调资源保证产品按照既定目标正确前进

###2.3.2 需求管理

###2.3.4 本阶段目标

###作业

作业： XXXXXXX

定义用户人物姓名：小明年龄：17岁职业：学生单位：北京大学出生：1995年12月12日愿望：需求：

许愿商城 1.自建产品库 2.通过地方三方合作（淘宝，京东）

作业问题

思考的结构化

用户体验

文档能力很重要

需求要有条理性，不要自己创造需求，多问人，问五六七八个人文档逻辑要清楚用图形表型自己的想法。

产品经理的工作职责下

###3.1.3宣讲的目的

3.1。4从不同部分看产品宣讲对其意义与作用