管理

《管理学》罗宾斯 《管理思想的演变》雷恩 《有关后现代主义管理理论的论文》

自信使管理者魅力无限

• 让自己的每时每刻都昂首挺胸。
• 让自己穿着干净得体的服装。
• 让自己学会大声说话。
• 学习控制自己的语速，清楚表达自己的想法。
• 自信不代表不能接受别人的意见。

必须会讲故事，

• 善于演讲
• 于大多数创业者而言，具备良好的演讲技能至关重要。
• 演讲固然不能取代实际工作，但是演讲却能对实际工作产生实质性的影响，甚至能决定实际工作的走向。

必须学会广泛而有效的社交

• 具有初级影响力的人，就是能通过自己认识的人去完成一件自己不能独立完成的事情。
• 一个创业管理者，如果可以通过广泛社交，获取外部资源支持公司的业务发展

跟资深投资人社交

• 管理者与投资人多交流，能让自己了解投资人的想法，同时会获得新的思考方式。

跟行业里的资深人士社交

• 任何的问题都能在面对面的交谈中得到解决，同时能获得行业内帮助公司发展的外部资源，如人力资源、知识资源。

跟各行业各专业的精英社交

• 对不同行业的了解可以整合成综合资源，综合资源将成为新项目思路的来源。

跟自己学校的导师和同学社交

多读书，多分享

• 一本书籍，通常都是前后贯通可形成一个体系的知识集合。阅读后，能带给人的知识更完整，更容易被系统使用。
• 作为公司核心管理者，更应该随时更新自己的行业知识和管理方式。

多参加体育锻炼

止猜测，并开始用数据支撑决策 追踪您作的所有事情，可能的话持续优化处理的过程