管理

看清自己 技术能力 管理优势 管理劣势 洞察团队 团队能力塔 下属个人诉求 我与团队的关系

技术能力

编码能力 —> 工具能力 —> 工程能力 —> 架构能力：技术转管理前的必备 跨栈能力：是⼯作经验积累的过程 技术决策与影响力：需要终身学习和修炼

管理能力

亲和力、观察能力、共情能力 —> 感受力 ⼼态开放、接受反驳、⾃我反省 —> 反思力 如何做到快速反应，⾏知合一 —> 更好的判断力、决策力、影响力 技术影响力与决断能力 对公司业务与⽂化的感知力 向上管理的能⼒

参考

• https://juejin.cn/post/6844904200275689486