HCM
概述
人力资本管理 (Human Capital Management,HCM) 是一套用于吸引、招聘、培训、培养、管理和留住员工以实现业务目标的实践和工具。 依靠员工实现目标的组织会分配一些资源来培养员工,使其获得实现成果所需的核心技能。 人力资本管理有助于识别员工能力方面的欠缺,并将招聘工作重点放在满足这些需求上。
利用 HCM 实践有助于塑造强大的企业文化,从而促进员工发展并加快公司目标的实现。 员工可以对自己的职业有更多的控制权,自发地将自己的技能和才能长期奉献给雇主。
HCM 的组成部分
人力资本管理侧重于提升员工价值,让他们能够提供最佳成果。 它涵盖了人力资源职能、薪酬和其他对公司愿景和使命至关重要的关键领域。 HCM 提供了一个优化公司员工绩效和效率的流程 - 提供整体战略来指导人才吸引、招聘、入职和培训、福利管理和报告。
人才管理
人才管理可以培养员工,让他们可以获得新技能并提高工作绩效。 它从求职者第一次与公司互动开始,永远不会真正结束。
招聘和聘用
人力资本管理最重要的一个方面是吸引和雇用有助于组织实现目标的人才。 它为人力资源部门提供了一些工具,可用于将组织打造成员工理想的工作场所并简化招聘流程。
入职和培训
管理人力资本的前提是新员工已完成入职流程。 这会向他们介绍企业文化、工作要求和期望,并创造一个可帮助他们适应自己角色的环境。 HCM 的另一项功能是培训员工,让他们可以为组织提供最佳绩效。
福利管理
HCM 有助于简化管理员工福利的复杂任务,让员工可以更轻松地进行规划和决策。 一次性设置福利方案,促进整个系统的注册和扣除流程。
考勤和工资单
管理时间表、工作时间和休假对于工资单的准确性和合规性至关重要。 合适的 HCM 流程可以更轻松地跟踪和管理在职时间、请假申请和安全要求,并自动生成工资单。